HMS på Nyhamna: Trygghet i praksis

– Jeg ønsker å gi folk de beste forutsetningene for å lykkes. Hvordan ivaretar vi kollegaene gjennom hele arbeidsdagen, slik at de kommer trygt hjem? Det er det jeg er opptatt av og som gjør at jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag, sier hun.

På anlegget er det høy aktivitet året rundt. Mellom 50 og 100 personer kan være involvert i fysisk arbeid på anlegget samtidig, og HMSK-avdelingen på Nyhamna skal følge opp aktivitetene og sikre at utførende personell får den støtten som de trenger for å gjøre jobben på en sikker og god måte. For å få til dette må en jobbe sammen og ha en åpen dialog om utfordringene, slik at de blir løst og en får jobben gjort på en trygg og god måte.

– Vi ønsker å involvere de som gjør jobben i de praktiske og gode løsningene. Et trygt og godt arbeidsmiljø er viktig for oss her på Nyhamna. Vi leter hele tiden etter hvordan vi kan lære av hverandre og bli enda bedre på å gjøre arbeidsdagen trygg og sikker.

Hver morgen møtes HMSK-avdelingen for å gjennomgå dagens aktiviteter på anlegget. Dagens risikoer diskuteres, erfaringer deles og planen legges for hvordan de best kan støtte organisasjonen.

– Mer langsiktige aksjoner planlegger vi to uker fram i tid og oppsummerer månedlig. Da er vi samtidig tett på det som skjer hver dag, og kan støtte organisasjonen der det trengs, samt at vi også jobber med mer langsiktige aksjoner, forklarer Inger-Elise.

Et viktig prinsipp er at HMS gjelder alle, uansett rolle. Kvartalsvise kampanjer tar for seg temaer som for eksempel sikkert arbeid i høyden, og involverer hele organisasjonen. I tillegg sendes det ut relevant HMS-informasjon til alle på Nyhamna for å minne om ulike prosedyrer/regler innen HMS.

– Det er ressurskrevende, men helt nødvendig å gå i dialog med så mange som mulig. Alle skal føle at de har eierskap til hvordan vi jobber med sikkerhet, sier hun.

HMS handler også om kultur og arbeidsmiljø.

Å aktivt jobbe for inkludering og tilhørighet er like viktig som verneutstyr og prosedyrer. – Her møtes ansatte og innleide fra mange ulike kulturer. Da må vi ha et miljø der folk føler seg trygge og tør å si ifra. Ja, vi har formelle prosesser, men det viktigste er at vi snakker sammen.

Læring er en rød tråd i arbeidet: av hendelser, men også av det som fungerer godt.

– Vi kan alltid justere litt. Det gikk bra denne gangen, men hva kan vi gjøre enda bedre fremover? Det er sånn vi bygger en tryggere arbeidsplass, sier Inger-Elise.

For henne er motivasjonen menneskene som hun jobber sammen med.

– Det operasjonelle miljøet gir meg masse energi. Folk er positive og løsningsorienterte. Når vi ser at innsatsen gir resultater, blir vi stolte. Sikkerhet skal være en naturlig del av jobben!