Inkludering i praksis
– Vi har flere ideer enn vi rekker å gjennomføre! sier Biljana Djoric med et smil. Hun er fagleder for prosessingeniørene i Norske Shell og i tillegg har hun rollen som DE&I-leder. Sammen med 30 engasjerte kolleger fra forskjellige deler av organisasjonen, såkalte DE&I-ambassadører, jobber hun aktivt for å gjøre Norske Shell til en enda bedre arbeidsplass.
Hvorfor DE&I?
– Selv i et samfunn kjent for likestilling finnes det fortsatt utfordringer. Vi har også rom for forbedring i vår egen organisasjon, forteller Biljana.
Hun mener at reell inkludering starter med å erkjenne at folk opplever arbeidsplassen ulikt, og lytte til disse erfaringene. Uansett om det handler om kjønnsbalanse, kulturell integrasjon eller generasjonsforskjeller er målet er å tette gap og skape muligheter.
– Det handler om å forstå menneskers virkelighet og hjelpe dem å lykkes. Når folk blir verdsatt, respektert og inkludert, får vi både bedre resultater i bedriften og et bedre samfunn, slår Biljana fast.
Global ramme, lokal forankring
Globalt har Shell en tydelig ambisjon: å være blant de mest mangfoldige og inkluderende selskapene i verden. Det betyr å ha et arbeidsmiljø der alle opplever tilhørighet og respekt.
– Vi ønsker å skape en kultur der alle kan trives. Enten du er kontraktør, lærling eller har vært ansatt i mange år, skal du føle deg sett og verdsatt for den du er, sier Biljana.
Hun understreker at selv om den globale ambisjonen er viktig, er det de lokale tiltakene som gir størst effekt. Hvert år oppdaterer Norske Shell sin DE&I-strategi og tiltaksplan basert på funn fra medarbeiderundersøkelser.
Biljana Djoric, leder for DE&I-arbeidet"Når folk blir verdsatt, respektert og inkludert, får vi både bedre resultater i bedriften og et bedre samfunn."
Initiativer som gjør en forskjell
Inkludering er integrert på tvers av arbeidsprosesser og hele organisasjonen – fra rekruttering og støtte til ansatte, til hvordan det snakker om temaer som ofte overses på arbeidsplassen. DE&I-nettverket jobber aktivt med å løfte temaer som kjønnsbalanse, funksjonsnedsettelse, etnisitet og LHBT+, med ønske om å bygge broer og fremme initiativer som kan utgjøre en positiv effekt. Biljana deler noen eksempler fra bedriften:
– Vi har mentorordninger og målrettede lederprogrammer som støtter kvinners karriereutvikling, vi har tatt i bruk ny teknologi for å støtte kolleger med hørselsutfordringer, og arbeidsinstrukser har blitt tilpasset for å støtte ansatte med dysleksi.
Hun er stolt over at temaer som overgangsalder og mental helse diskuteres åpent, og at mange menn deltar på kvinnedagen.
Å feire både ulikheter og likheter
DE&I-teamet sørger også for at kulturelle og religiøse høytider som Eid, jul, samenes nasjonaldag og kinesisk nyttår blir markert. En årlig kulturdag inviterer ansatte til å dele og oppleve mat, klær, musikk og tradisjoner. Språklunsjer og kulturkafeer skaper rom for dialog og forståelse mellom norske og internasjonale kolleger.
– Det er små ting som får folk til å føle at de hører til, sier Biljana. – Og tilhørighet er selve nøkkelen til inkludering.
