Kortreist samarbeid som en styrke

Shell har høy aktivitet i Midt-Norge, og forholdet til næringslivet i landsdelen står sterkt. – Draugen-funnet på 80-tallet startet et utviklingsarbeid med lokale leverandører som vi har sett verdien av å videreføre. Flere av leverandørene er med oss den dag i dag, og har vært flinke til å bygge videre på fagområder der de er sterke, sier Stig. – Jeg får faktisk litt klump i halsen av å snakke om det.

Stig mener at Shells høye pålitelighet og oppetid på felt og anlegg ikke ville vært mulig uten gode leverandører – som er tett på og tar eierskap som en del av teamet. – Det er gull verd å kjenne hverandre så godt, å kjenne anleggene og folkene. En leverandør som vet akkurat hvilken ventil du snakker om, kan tenke mer kreativt og finne nye løsninger. Så handler det ikke bare om faglig kompetanse, men også å heve standarden sammen for helse, miljø, sikkerhet og kvalitet, sier Stig.

 – Det er små forhold i Norge, og et enkelt selskap kan få stor betydning for et lokalsamfunn. For oss er det viktig at leverandørene får flere bein å stå på, samtidig som vi er stolte av at Shell har vært en døråpner. Samtidig er vi tydelig på at alle må konkurrere på like vilkår; kvalitet og pris. Ingen får lenger kontrakter basert på hvor de er lokalisert.

Shells aktiviteter har skapt en klyngeeffekt i Kristiansund og Molde. – Nye selskaper starter opp, og det gleder meg å se at det ikke trengs så mye fødselshjelp nå lenger som det gjorde på 90-tallet, sier Stig. Shell bidrar like fullt til å støtte opp om ny teknologi i disse miljøene, blant annet til utviklingen av banebrytende inspeksjonsroboter som nå er i bruk på anlegget i Nyhamna, og som bygger marked for sine produkter også utenfor Shell. – Vi føler på gjensidig stolthet over hva vi kan få til sammen, sier Stig.

Shell har også bidratt til å profesjonalisere leverandørmarkedet gjennom sitt engasjement i blant annet kvalifikasjonssystemet Magnet JQS som tidligere het Achilles. Disse plattformene ble utviklet som felles bransjeløsninger for å sikre at leverandørene blir invitert til anbudsrunder, men også at de tilfredsstiller grunnleggende krav som bransjen stiller til blant annet helse, sikkerhet, miljø og kvalitet.

– Vi var tidlig ute med å ta disse kvalifikasjonssystemet i bruk, og har hele veien vært tydelige på at det er en forutsetning for samarbeid, sier Stig.

Ved å stille krav og samtidig være en aktiv pådriver, har Shell vært med på å løfte standarden i hele verdikjeden. Resultatet er et mer effektivt og pålitelig samarbeid – med leverandører som er rigget for framtiden.